做过校长、从事过企业管理，现在他又有了新的职务！｜科学城园区防疫工作纪实

抗击疫情，社区是主要的防控阵地，而对于辖内有企业12000多家、来穗员工甚多的联和街来说，企业园区的疫情防控工作同样不得轻视。

也因此，联和街党工委在1月底快速决断，提前启动了科学城园区“园长制”社会治理试点工作。将科学城园区一分为六，任命六位党员干部分别担任六个园区的党支部书记、园长。

摸清底数，精准施策

2月1日，万绍山正式投入第二园区疫情防控工作，摸清园区底数是当务之急。通过几天走访排查，他总结出自己所属的第二园区有两个特点：

• 一是各类综合性园区比较多，企业独立园区比较少。在综合性园区中，科汇金谷最大，建筑面积达38万平方米，大小企业600余家。

  
  

• 二是企业宿舍区、公寓较多，也较集中。共有2家企业独立宿舍区，有3家混合宿舍区，有3家公寓。其中伴绿路就集中了5家生活区、公寓。

了解了园区情况后，万绍山将园区划分为两个片区：一是以科汇金谷为中心沿科学大道、科珠路的片区，一是香山路以西、科翔路以北的片区（其中，伴绿路生活区安排出租屋工作人员专门负责），并针对此相应地将第二园区工作人员分成两组开展工作，特别情况也会根据需要临时拆分。

联和街道纪工委督查室领导检查疫情防控工作

在最初企业大都未复工、企业管理人员大都未到位的情况下，园长万绍山确立了“抓大放小、抓牢物管”的策略：即主要抓大的独立园区以及综合园区，并且各综合园区的政策宣导、制度落实，先由工作小组对园区管理方发出指令、作出要求，再由园区管理方对各自园区内企业进行贯彻落实。对宿舍区和公寓，也主要压实物业管理方的责任，形成了横到边、纵到底的疫情防控网络。

万绍山到企业指导、检查疫情防控工作

严防严控，不漏死角

控制人员流动，阻断病毒传播路径，是基层疫情防控的第一道关。第二园区工作小组也立足于“防”“控”职能，实施网格化管理，责任到人，外防输入、内防扩散，狠抓源头管控。

疫情严重的2月初，对园区（企业）试行封闭式管理。除了向园区（企业）派发《新型冠状病毒工作指南》《个人防护指引汇编》以及各类防疫宣传海报和折页，还要求企业对进出人员严格管理，测体温、登录“穗康码”或“有呼必应”申报健康状况、填报相关信息；同时严格监督检查重点场所，对与民生息息相关的商超、市场、药店等营业公共场所，监督其严格进行测温、消毒、通风、卫生清洁、人员分流，逐项消除疫情扩散隐患。

万绍山到万孚生物协调解决企业遇到的问题

另外，重点加强伴绿路五个生活区、公寓的管理，因为这里有各个企业2000多名员工集中住宿于此，稍有疏漏，后果将很严重。

万绍山首先要求出租屋管理人员督促入口值班人员做好入住人员的登记和统计，每天固定时间汇报新增人员人数，对相关特殊人员登记信息并及时报备；其次，安排在附近上班的城管执法队员驻守，不定时去检查各生活区、公寓的入园防控措施执行情况。而他自己，也多次利用晚上和周末时间去“暗访”，发现有执行不到位的情况，就严厉指出，及时整改。

既要严防，也要严控。只有严格执行贯彻，才能全力切断病毒传染源：

• 实行最严格的隔离政策，对各园区（企业）上报的相关人员，符合隔离条件的，第一时间上报“三人小组”上门采取隔离措施，并实施“八个一”关怀；加强对发热人员及时掌握和管控，要求园区（企业）遇到发热人员，必须第一时间上报；

  
  

• 严格落实企业主体责任，要求各园区（企业）要提前做好防控预案，谁主管、谁负责，切实承担起防疫责任，并且严格执行疫情防控措施，达到防疫的要求和标准。

万绍山随“三人小组”上门对疫情重点地区返穗人员采取隔离措施

• 在此期间，第二园区工作小组先后对8家园区（企业）体温监测不严格、未按要求设置临时隔离区的进行整改；
  

  
  

• 对2家企业生活区信息登记不严格、值班人员脱岗进行批评教育和整改；

  
  

• 对一家企业食堂分餐制执行不严格进行整改；

  
  

• 联合城管执法队，对科汇金谷科珠路沿线店面环境进行整治一次。

万绍山搬来联和街已经超过10年，但对科学城如此熟悉，还是因为这次园长工作。他与同事开玩笑说，“原来在科学城我会迷路，现在呀，我可以做一名不用导航的的士司机了”。

接手第二园区工作后，万绍山就将园区中最大的综合性园区科汇金谷作为防控重点，几乎每天都去，有时一天去几次，以致大部分管理人员和安保人员都认识他。在整个疫情防控期间，他没有一天不下园区和企业巡查的，粗略计量，这段时间他开车的里程数，足有2000多公里。

科汇金谷入驻大小企业600多家，公寓1400多间，居住和办公人员达1.8万人。人员多，遇到的各类情况也多。由于防控政策经常变化，物业管理人员有时把握不准，都会打电话咨询他，甚至把万绍山的电话号码共享给其他一些有疑问要咨询的企业或者个人，以致他的电话成了“热线电话”。

特别是返穗复工高峰期那几天，万绍山的电话几乎被打爆，他的同事开玩笑说，“万园长，你都成科汇金谷的编外老总啦！”

2月10日迎来第一波企业复工潮。那天一早，万绍山也早早来到科汇金谷。见到入口处人行道排成长龙，入园车辆也蜿蜒至科学大道与科珠路圆盘处，他不禁思考：作为大型综合性园区，疫情期间如何解决入园不畅的问题？

于是第二天，他又继续去观察入园情况，发现测体温的人手不够，入口处等候信息登记及办理出入证也造成入园缓慢。万绍山当即叫来物业管理负责人，加开一条人行通道，并且只量体温和检查身份证，不现场登记信息，等入园后由各企业统一自行登记复工员工信息并加盖公司公章，派专人到物业前台统一办理员工出入证。这样操作，入园的速度就加快了。

接下来的几天，万绍山每天都到科汇金谷，检查、了解上班时间的入园情况，及时协助管理处处理遇到的突发情况，并召集物业管理负责人共同商讨，为了下一波复工潮提前想好对策。

最后决定：届时再加多一条人行通道，加派人手、增加测温枪，提高测温效率；如果车行道堵塞，就考虑将两个出口的其中一个改为入口。

“党员突击队”协助科汇金谷开展园区复工复产入园工作

但要执行这个方案，测温枪缺，人手也缺，万绍山当即去街道防控部门物资发放处申请了4把测温枪来，又指派了第二园区工作小组5位成员在复工当天作为志愿者，协助处理测温、登记等事宜。也因此，在接下来的2月17日、24日两个复工日子，科汇金谷实现了员工入园顺畅顺利。

3月17日，科汇金谷物业服务中心领导向联和街道赠送了一面写有“不忘初心为企业，众志成城抗疫情”的锦旗，表达了对第二园区工作小组及万绍山工作的肯定。

随着“园长制”试点工作的开启，六位园长也成为这次抗击疫情的“联和铁军”中最特别的一支小分队。对各位新履职的园长来说，园区疫情防控既是一场短兵相接的硬仗，也是一次能力的试验。截至目前，六位不同风格的园长也都交出一张张让辖区企业、居民安心满意的答卷，点赞！